Die Flatrate, die keine war: 0.134$ beworben, 4.75$ abgerechnet

Der Plan war gewöhnlich: Eine achtsekündige Einstellung aus einem Referenzbild generieren, in nativen 1080p, bei einem Anbieter, der einen der besseren Sekundensätze für dieses Modell bewirbt. Der angegebene Preis betrug $0.134 pro Sekunde, pauschal für Text-to-Video, Image-to-Video und Reference-to-Video. Acht Sekunden, also etwas mehr als ein Dollar. In Ordnung.

Der Durchlauf kostete $4.75. Das entspricht $0.594 pro Sekunde, oder dem 4.4-fachen des beworbenen Tarifs.

Was „gleichbleibend“ bedeutete

Der Preis war über alle Generationsmodi hinweg gleich – Text-zu-Video, Bild-zu-Video, Referenz-zu-Video –, was auch der eigentliche Inhalt des Satzes war. Er war nicht über alle Auflösungen hinweg gleich, und native 1080p war überhaupt nicht enthalten. Das entscheidende Wort war „nativ“: Der günstigere Weg rendert in 720p und skaliert hoch, was anders bepreist wird und anders aussieht. Bei Aufnahmen mit kleinem Text oder feinen Kanten verschmiert die hochskalierte Version synthetische Schriftzüge so stark, dass sie unbrauchbar ist; daher ist der teurere Weg keine Option.

Hier wurde nichts verheimlicht. Die Informationen standen auf der Modellseite. Sie standen lediglich nicht auf der Seite mit der Zahl, und genau diese Zahl ist das, was alle zitieren.

Der Vergleich, der alles verändert hat

Die beworbenen $0.134 ließen diesen Anbieter etwa 6.7 mal günstiger erscheinen als einen Konkurrenten, der $0.90 pro Sekunde bei 1080p angibt. Basierend auf den gemessenen Werten ist er etwa 34% günstiger – in dieser Preisklasse immer noch das bessere Angebot, aber eine völlig andere Entscheidungsgrundlage. Eine Differenz von 6.7x könnte rechtfertigen, eine gesamte Pipeline auf einen Anbieter umzustellen. Eine Differenz von 34% muss gegen Zuverlässigkeit, Ausgabequalität und Wechselkosten abgewogen werden.

Dies können Sie nicht innerhalb Ihres eigenen Skripts überprüfen

Der Teil, der die Erfassung erschwert: Dieser Anbieter liefert kein Kostenfeld über seinen Prediction-Endpoint zurück, und die offensichtlichen Balance-Endpoints fehlen ebenfalls. Die Ausgaben sind nur über das Web-Dashboard einsehbar. Ein Skript kann die gerade getätigten Ausgaben nicht verifizieren, sodass jede Schätzung vor dem Durchlauf eine Schätzung bleibt; die einzige Möglichkeit zur Abstimmung besteht darin, dass ein Mensch im Nachhinein eine Abrechnungsseite öffnet.

Das ist wichtig zu wissen, bevor Sie eine Budgetkontrolle für einen Anbieter einrichten: Die Kontrolle ist immer nur so gut wie die Zahlen, die die API zurückgibt.

Was wir jetzt tun

• Preis legen Sie für die Stufe fest, die Sie ausliefern werden. Nicht für das Modell, nicht für die Schlagzeile – sondern für die exakte Auflösung und den Modus, da dort die Ausschlüsse definiert sind.
• Rechnen Sie einen bezahlten Durchlauf pro Anbieter ab, bevor Sie auf Basis der Tarife planen. Eine Rechnung genügt, um eine Differenz von 4.4x zu erkennen.
• Markieren Sie jede nicht abgeglichene Zahl als veröffentlicht, nicht gemessen. Unsere eigenen Notizen weisen diese Unterscheidung in jeder Zeile aus, und diese Website tut dasselbe.
• Gehen Sie davon aus, dass die API Ihnen nicht sagen kann, was sie ausgegeben hat, bis Sie es selbst gesehen haben.

Dies ist auch der Grund, warum die Preistabelle auf dieser Website als Übersicht der veröffentlichten Tarife und nicht als Benchmark bezeichnet wird. Sechzehn Zeilen mit Anbieterpreisen sind nützlich, um eine Shortlist einzugrenzen. Sie sind kein Beleg für die Kosten, die Ihnen tatsächlich berechnet werden.